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经销商管理系统短期盈利仍是第一目标
经销商管理系统所做的事情都是为了盈利,这样的因果关系是不可颠倒的。在这个问题上,经销商管理系统不会有更长远的规划,放长线钓大鱼,所有经销商职业经理人及团队都是短期的。 提 及即将实施的“汽车三包”,笔者认为这个法案离真正落地并顺畅实施还有相当长的距离,还需要认真研究细节。客户说有质量问题,厂家就能找出一千个理由说明不是质量问题,专家组裁判能否做到公正性?有些环节没有好好的想清楚就要实施,到最后大家都不敢卖车,那么经销商这个行业就会萎缩。“汽车三包” 实施以后,经销商就面临厂家洗牌,先从销售终端洗牌,小经销商倒闭了,大经销商有权了,然后跟厂家博弈,这个顺序不可能逆的。但作为经销商,我们还是做好了应对准备。 这里就要谈及售后满意度,笔者认为售后满意度是相对需求的期望来决定的。第一,期望值越低,说明服务超过期望,客户自然会满意;第二,满意度的标准是逐渐提升的,消费者是学习曲线,第一次满意了,不代表下次就满意,消费者的满意度一定是逐渐提升的;第三,所有满意度的提高一定是以成本来支撑的,没有成本 是不可能有满意度提高的,不管是人... [详细介绍] |